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陈小姐 刘小姐
企业要做好培训事情，此中十分紧张的一个关键便是，要建好培训课程系统，那么怎样建呢，上面就做下分享。
对企业职能举行横向片面梳理，创建职能分类表，以此作为培训课程开辟的偏向（如：技能研发类、推销投标类、市场营销类、人力资源类、财政办理类、消费办理类、行政办公类、职业素养类、通用办理类等）。
依据职能详细内容，联合事情实践，在每一类职能上面创建详细的课程称号，创建起培训课程索引。
建立课程开辟团队，对课程举行开辟，制造课件、课本、视频素材等，并经评审、试讲、美满后将其归入课程系统。
从人力资源开辟的角度，分别出人力资源开辟阶段，以此作为培训课程开辟的偏向（新员工入职培训、岗前底子培训、岗亭技艺提拔培训、职位提升和办理培训等）。
依据人力资源开辟阶段，联合事情实践，在每一阶段上面创建起详细的课程称号，创建起培训课程索引，一样平常包罗：
①新员工入职培训：企业开展汗青、企业文明、企业相干制度、企业根本事情流程；
②岗前底子培训：围绕岗亭胜任才能尺度创建课程，如应知应会知识、专业技艺培训等；
③岗亭技艺提拔培训：依据联合开展目的，和员工才能进一步提拔要求创建课程；
④职位提升和办理培训：围绕职业生活开展和办理岗亭才能要求创建课程。
